圖源：金牌亞洲磁磚

大風起兮云飛揚。

倏忽之間，行業(yè)風向急轉，昨天還是“無大板，不大牌”，今天就變成了“無巖板，不大牌”。板磚集體遇冷，巖板逆風飛揚。

5月份，行業(yè)巨頭們密集發(fā)布巖板生產線建成、投產信息：新明珠、蒙娜麗莎、唯美、能強、新錦成……多條巖板生產線點火投產，超過30條巖板生產線在建或規(guī)劃建設，頭部企業(yè)的一舉一動，則往往代表著行業(yè)的風向。

但這一次，行業(yè)的風向，不是簡單的產品換代和技術升級，有可能是顛覆行業(yè)的颶風，行業(yè)整體在急劇的變換賽道。

小企業(yè)的終結者

以往陶瓷行業(yè)的產品創(chuàng)新，新品類的出現，往往是頭部品牌、大企業(yè)領跑，小企業(yè)陪跑，由于技術研發(fā)和設備改造的門檻不高，加上終端渠道的高度重疊，小企業(yè)、小品牌船小好掉頭，很容易跟上市場節(jié)奏，照樣賺得盆滿缽滿。最不濟，大企業(yè)吃肉，小企業(yè)喝湯。但現在，要跟上這個節(jié)奏，恐怕就不太容易了。

在生產領域，巖板的門檻變高了。以巖板生產的壓機為例，由于巖板的尺寸龐大，生產壓機要比瓷磚壓機噸位大得多，通常都在10000噸以上。目前行業(yè)內主流企業(yè)的巖板生產壓機為36000噸或45000噸，噸位越大，意味著設備投入成本、運營維護成本也高，相關的生產配套如窯爐、磨邊、拋光的設備，也更為龐大，生產線的整體投入單位造價投入翻倍，比如以往一條瓷磚生產線，整體投資需要數千萬，巖板時代，一條生產線動輒投入億元級。巖板生產供應鏈構建的難度和成本，比普通磚大太多，毫不夸張的說，成本需要翻倍，單從設備升級、供應鏈整合來說，的確不是一般小企業(yè)所玩得起的。

圖源：蒙娜麗莎藤縣基地

對于資金充裕的陶瓷企業(yè)來說，生產設備投入不是問題，上一條線也可以投入生產，生產環(huán)節(jié)可能不是問題，但中國瓷磚市場是復合型的，產品、渠道、品牌三條路都能走得通，巖板的生產環(huán)節(jié)，對于很多實力廠家來說，并不是問題。解決了生產，只是第一步，渠道和品牌才是關鍵。

在國內，“陶瓷板材化”應用不是一天兩天了。陶瓷薄板、陶瓷大板已經在前面沖鋒陷陣了好些年，眾多企業(yè)一起跟風，結果只成就了少數企業(yè)，大部分企業(yè)陶瓷大板、大規(guī)格產品是打醬油的，并沒有大的市場斬獲。究其根本原因，是因為大板產品的自身特點，不同于以往普通瓷磚產品，導致其渠道主要集中在設計師、整裝渠道及工程采購渠道，而不是以往終端零售、家裝渠道，生產廠家如果不變革思路，沒有打開相匹配的渠道，根本無法形成銷量。

巖板時代，在渠道上，將會有很多企業(yè)將跟不上賽道，直接淘汰出局。

圖源：金牌亞洲磁磚

瓷磚思維的終結者

從規(guī)格上看，巖板是大板，有一定的市場重疊。

大板目前的主流規(guī)格以900×1800、1200×2400、1600×3600為主，當然還有更大規(guī)格的產品，同時也包括900×1800規(guī)格以下的一批中板，主要以750×1500為主，也有一些企業(yè)將600×1200規(guī)格也稱之為中板；而巖板，通常意義上不包含900×1800以下規(guī)格的中板，而是以900×1800規(guī)格及以上為主。厚度上，大板有6mm以下的薄板，也有超過25mm的厚板，各廠家厚度不一；而巖板，其厚度大多以15-22mm居多。當然，其規(guī)格越大，厚度也會越厚。但作為飾面板材來使用，6mm以下的薄板也是一個方向，甚至3mm的超薄巖板，在國內已經投產。

從產品特性上看，巖板是大板，但大板不是一定是巖板。

陶瓷大板的原材料多由粘土、石英沙等混合而成，而巖板的生產原料主要為天然石料及高嶺土。高嶺土作為塑性材料，它的顆粒細、粘度高、可塑性強。

在生產工藝上巖板與陶瓷大板也大不相同。陶瓷大板是由坯底 + 底釉 + 面釉構成；巖板則僅有底坯+透明釉。沒有底釉層，因此巖板表里如一（俗稱“通體”），即使經過切割、倒邊等加工工序，巖板的表面與坯底仍然是一樣的，從側面看更加美觀。

因原材料、生產工藝的不同，造成巖板和陶瓷大板自深加工上，兩者差別巨大：巖板具備深加工的條件，可進行加工切割、開孔鉆孔、倒角、開槽、水刀等加工不易開裂，而同樣的切割方式用于傳統(tǒng)大板易開裂蹦角，造成材料損耗。

在產能嚴重過剩的年代，賣瓷磚的，希望用戶全屋貼上瓷磚，包括天花板，當然，這在以前是個笑話段子。但是，在巖板全屋定制的時代，已經正在變?yōu)楝F實。

巖板是一款全新的具有革命性的材料，在裝飾界是作為一種跨界材料出現的，墻地一體、櫥柜臺面、家居飾面板、家電……是真正的全屋定制。行內預測數年內國內大板的市場規(guī)模達10億平方米以上，樂觀的估計達20—30億平方米。如果以一條線日產8000—10000平方米計算，生產線規(guī)模也就有300到500條。

面對千億級的市場需求，如果認為巖板是大塊的“瓷磚”，以陶瓷大板的思維方式，片面強調“規(guī)格”、“花色”、“連紋”的“瓷磚思維”，無視大規(guī)格全屋定制屬性，延續(xù)到巖板，繼續(xù)陶瓷大板踩過的坑，來運營巖板這一全新品類，在巖板時代，一定會全軍覆沒。

經銷商模式的終結者

巖板的主要渠道，已經不是傳統(tǒng)經銷商，面對的市場主體是整裝大家居行業(yè)，櫥柜、衣柜、家具……甚至家電行業(yè)，構建產業(yè)鏈鏈。巖板的生命，在于深加工，從原來瓷磚半成品的廠商，到現在做大家居供應鏈中的材料商，做平臺，做產業(yè)鏈。到了消費端，巖板已經是真正的全屋定制、家居成品或者裝配配件出現，不再簡單是瓷磚產品了。

做平臺，更是一個大殺器。目前，行業(yè)巨頭如新明珠、唯美、蒙娜麗莎、帝歐家居、惠達等，早幾年前未雨綢繆，布局整裝和采購鏈，或者聯(lián)合房地產建立采購平臺，或者上市引進資本，借助平臺和資本優(yōu)勢，以更低的生產成本，更高效的產銷平衡機制，以及規(guī)模效應的放大，促進單位成本不斷降低，進一步拉低單位成本，使“大品牌，高性價比”巖板產品變?yōu)楝F實，這對于對傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)來說，不啻是一場降維打擊。

巖板的價值，不僅在產品本身，而是在產業(yè)鏈價值。把巖板當瓷磚賣，瘋狂排產，然后拼命壓給經銷商，這種傳統(tǒng)瓷磚的操作模式，注定是一個死胡同，不適合用來做巖板，也正在被巖板時代新的產業(yè)鏈模式所終結。

2020年，對于整個家居家居建材行業(yè)的發(fā)展而言，如果疫情僅僅是一只黑天鵝，那么，巖板，將是一只下山的猛虎，正以雷霆之勢，橫掃建筑陶瓷、人造石、大家居行業(yè)。

巖板，是風口，但不是每一只站在風口的豬，都可以飛上天。巖板，將是傳統(tǒng)瓷磚市場模式的終結者，如果不相信，市場很快就會證實。

心有猛虎，細嗅薔薇。靜下來思考，比豕突狼奔更有意義。

圖源：馬可波羅