從2013年到2023年，這十年，“一帶一路”走了有多遠？

變化往往發(fā)生在不經意的瞬間。

2013年，“一帶一路”只是一個口號，一個來自中國的聲音。

2023年，第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇拉開帷幕，140多個國家代表積極參與。

回頭看，來路都是行者一個個堅實的腳印。

“受益于‘一帶一路’政策，中國更好的高品質產品匯集到了全球。”

10月18日，“一帶一路”國際合作高峰論壇貿易暢通專題論壇于國家會議中心舉行，作為建材行業(yè)的杰出代表，惠達衛(wèi)浴總裁王佳受邀參加。在接受采訪時，她這樣講到。

圖：惠達衛(wèi)浴總裁王佳

惠達衛(wèi)浴是“一帶一路”共建者的杰出代表，它和其他千千萬萬的同行者一樣，有一段傳奇而精彩的旅程。

2000年，惠達衛(wèi)浴和巴基斯坦的客戶開展合作，一顆小小的種子開始萌芽。二十多年來，惠達衛(wèi)浴在當?shù)乜蛻舻膸椭律罡镜厥袌觯陔p方共同的努力之下，積累逐漸成效——在巴基斯坦，惠達的衛(wèi)浴標準成為了當?shù)氐男l(wèi)浴標準。在多年合作和開發(fā)中，巴基斯坦在衛(wèi)浴市場上60%的進口額都來自惠達。

而這僅僅是“一帶一路”的一個縮影、一道象征。

過去數(shù)年間，中國的基礎建設沿著鐵路、沿著公路、沿著布滿腳印的小路趕赴每一個被需要的地方。所到之處，柏油鋪開，房屋、橋梁、軌道、信號塔依次升起。

世界銀行報告顯示，共建“一帶一路”使參與方貿易增加4.1%，吸引外資增加5%，使低收入國家GDP增加3.4%。世界銀行測算，到2030年，共建“一帶一路”每年將為全球產生1.6萬億美元收益，占全球GDP的1.3%。2015—2030年，760萬人將因此擺脫絕對貧困，3200萬人將擺脫中度貧困。

在哲學意義上，人類對美好生活的孜孜不倦追求是永恒的主題。

什么是美好生活？不同地區(qū)的人有不同的答案。但相同的是，這些基建設施可以按照每個人的心意，分別給予想要的生活。

所以“一帶一路”的另一個主題其實是“民心相通”。在保護主義、逆全球化思潮抬頭，多邊主義被沖擊的當下，包容和普惠的精神顯得彌足珍惜。

2022年8月，惠達衛(wèi)浴被石家莊海關認定為《區(qū)域全面經濟伙伴關系協(xié)定》（RCEP）項下經核準出口商，成為河北首批RCEP項下經核準出口商。

2022年12月16日，國外媒體《陶瓷世界評論雜志》（Ceramic World Review）發(fā)布了2021年度全球衛(wèi)生陶瓷集團排名，該榜單僅統(tǒng)計衛(wèi)生陶瓷版塊的上市企業(yè)相關情況，以截至2021年底的各大衛(wèi)浴企業(yè)衛(wèi)生陶瓷板塊數(shù)據為準。樂家、科勒、TOTO、吉博力等國外品牌占據絕大部分位置，惠達衛(wèi)浴作為唯一的中國衛(wèi)浴品牌上榜前十，排名高居總榜單第七位。

衛(wèi)浴產業(yè)是最能體現(xiàn)包容精神的產業(yè)之一，因為不同的地區(qū)有不同的風俗，會帶來截然不同的衛(wèi)浴文化。惠達衛(wèi)浴之所以能取得這樣的好成績，正是因為牢牢抓住了“理解”二字，真正深入到不同地區(qū)居民的日常生活中，樹立本地化2改良戰(zhàn)略。

王佳正是牢牢抓住了這一點，講道：“我們?yōu)檫@些國家研發(fā)的馬桶，還有智能衛(wèi)浴等等都取得了很好的就是銷售額。我們民心相通，因為惠達的產品是圍繞著人們的日常生活，我們也一直在致力于為消費者提供更加美好的衛(wèi)浴體驗，所以對于這些“一帶一路”的國家，我們也把更好的研發(fā)的產品更適合這些國家用戶習慣的產品推廣到市場中去。”

“一帶一路”的宏大敘事根植于每個關涉人士務實的精神中。

中國品牌走向世界，還離不開卓越的產品質量。如同惠達衛(wèi)浴，正在積極擁抱數(shù)字化轉型，擁抱“數(shù)字經濟”的戰(zhàn)略方針，以此帶來更好的“中國制造”。

數(shù)字化首先圍繞消費端，契合用戶需求。

“我們數(shù)字化轉型的第一是圍繞著消費者端的，我們去收集更多的用戶信息，用戶的使用衛(wèi)浴潔具的習慣，然后將這些大數(shù)據收集分析之后再應用于產品的研發(fā)。”

王佳這樣描述自己的消費端轉型。這一套方案迄今已經取得了肉眼可見的成效。2023年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入16.39億元。

變化同時發(fā)生在生產環(huán)節(jié)。

“在企業(yè)內部的管理上，我們是在整個生產環(huán)節(jié)上應用大數(shù)據管理，達到一個降本增效的這樣的目的。”

2021年3月28日，惠達智能家居（重慶）有限公司正式投產，5G數(shù)智化工廠，以領先的數(shù)字化技術為背景，中國電信5G為支撐，實現(xiàn)了生產設備網絡化、生產數(shù)據可視化、生產文檔無紙化、生產過程透明化、生產現(xiàn)場無人化等實際應用。

惠達5G數(shù)智化工廠將數(shù)字應用開發(fā)到極致，在生產車間將每個產品、模具、設備、窯車都會被打上自己的獨立“身份證”，一直伴隨至出廠，實現(xiàn)了一品一碼，并通過移動PDA、條碼采集器、工業(yè)相機、PLC、傳感器、RFID、DCS等硬件設備，實現(xiàn)生產全過程的數(shù)據采集，助力產品質量的提升和運營管理效率提升。

王佳一直認為，產品制造就是要對準消費者，通過產品解決他們的痛點。

“我們作為一個國家重要的經濟組成成分的一家民營企業(yè)來講，其實我們能夠為這些個消費者直接帶來有益處的東西，能夠為他們直接帶來更多的便利，能夠享受到更舒適潔凈這樣的產品，能夠為他們的生活帶來更多的變化，我覺得這是非常重要的。”

她說，她的愿望是中國品牌更加自信地走向世界。

立足中國，走向世界。秉著數(shù)字化轉型、創(chuàng)新性發(fā)展、本地化改良的戰(zhàn)略，惠達衛(wèi)浴始終堅持以客戶感受為基準，以民心相通為導向，追隨國家戰(zhàn)略腳步務實發(fā)展，昂首向前，積極致力于為下一個“一帶一路”金色十年共建貢獻中國衛(wèi)浴品牌的力量。